MANAGEMENT DE PROJET
Chef de projet, responsable et manager de projet, chargé de mission, acteur projet, manager d’acteurs projets
- Aucun pré-requis nécessaire
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les 4 étapes d’un projet et les compétences qui y sont associées
- Identifier les rôles de chacun des acteurs
- Anticiper, analyser et gérer les risques
- Formaliser et planifier un projet
- Effectuer le suivi et la clôture d’un projet
- Développer sa communication en mode projet
- Identifier les postures de pilote de projet et de leader du changement
Pédagogie active, exposés interactifs, échanges, mises en situations pédagogiques, apports de connaissances théoriques
Documentation pédagogique (support de formation)
Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des stagiaires dans le respect des objectifs de formation visés
Accès à un espace privé pour retrouver les documents de la formation
Evaluation formative tout au long de la formation (Exercices et cas pratiques)
Evaluation des acquis en fin de formation
Attestation des acquis de la formation
Introduction
- Rappel des objectifs de la formation et présentation du programme
Le cycle de vie d’un projet
- Définition
- Les étapes d’un projet
- Les facteurs clés de réussite
La gestion de projet
- La définition d’un projet
- Définition de l’objectif SMART
- Organisation
- Rôle du pilote
- Rôle des acteurs
- Les interfaces
- Les outils
- Le SWOT / l’analyse de risques
- Les outils de planification
- Le suivi
- Les jalons
- Les indicateurs
- Les bilans
- La gestion des coûts
Piloter un projet
- Bases de communication interpersonnelle
- La communication écrite
- La posture du pilote
- Leadership
- Accompagnement au changement
- Dénouer les situations difficiles
