IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE SON ÉQUIPE
Manager hiérarchique ou transversal souhaitant mettre en œuvre une démarche d’accompagnement en définissant un plan d’action concret permettant le développement des compétences de leur équipe.
- Aucun pré-requis nécessaire
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Savoir identifier les compétences de son équipe
- Bâtir une cartographie des compétences de l’équipe
- Comprendre le processus d’apprentissage chez l’adulte
- Comprendre les différentes étapes du développement des compétences et utiliser les outils rattachés
Pédagogie active, exposés interactifs, échanges, mises en situations pédagogiques, apports de connaissances théoriques
Documentation pédagogique (support de formation)
Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des stagiaires dans le respect des objectifs de formation visés
Accès à un espace privé pour retrouver les documents de la formation
Evaluation formative tout au long de la formation (Exercices et cas pratiques)
Evaluation des acquis en fin de formation
Attestation des acquis de la formation
Introduction
- Rappel des objectifs de la formation et présentation du programme
La compétence
- Introduction
- Définition
- Le développement des compétences : enjeux pour l’entreprise
Les étapes clés du développement des compétences
- Les besoins en compétences
- Évaluer les compétences
- Favoriser la transmission des compétences
- L’apprentissage chez l’adulte
- Fixer des objectifs pédagogiques pour définir une formation
- Récolter des feedbacks constructifs
- Exercices pratiques
Les outils du manager
- Cartographie de l’équipe
- Les outils du développement des compétences
- Exercices pratiques
